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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
――2011年工厂样板打造计划正式启动
承办:重庆新益为企业管理顾问有限公司
在经济全球化的当今世界,企业面临竞争、成本和速度等多重压力。顾客越来越“苛刻”,无疑是在考验企业现场管理能力。新益为企管率顾问团队,面向中国企业启动“五天样板现场打造”6S-TPM现场管理公益行活动,以解决:
1) 现场管理脏,乱,差,执行缺乏标准或执行不到位;
2) 生产现场无改善景点,顾客参观和审核效果大打折扣;
3) 操作员工不维护设施, 设备跑,冒,滴,漏现象严重,设备管理工作苦于维修,难以维护
4) 班组管理不足, 员工士气低落,错误重复出现,找不到好办法进行防呆防错;
5) 现场员工缺乏改善的意识和能力,逐渐麻木不仁,失去活力,而管理者又无更好的方法有效去激活现场改善……
★公益活动介绍★
新益为企管立足西南地区,致力于现场5S管理、6S管理、TPM管理推进、现场改善、自主维护团队培养、班组建设等现场咨询及培训业务,专家顾问团队均出自世界500强日,韩,美等外资企业现场管理多年经验。本次活动由新益为企管首席咨询师率领团队为您倾情奉献。您只需要:
1. 网站下载或电话索取报名表,填写报名表,由企业法人签字确认后传真至新益为企管;
2. 现场准备:根据新益为企管提供的确认资料,由企业方填写调研表,准备必备的前期准备;
3. 五天样板现场打造:新益为企管专家团队进驻企业现场,打造一目了然的规范化,活力化的样板现场。(每月一个名额,免收费用)。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
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