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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
为保证装船工作的顺利实施,公司专门成立了装船领导小组,副总经理牛文献、亓炳生,研发及科技治理中央副主任叶阜全程现场指挥协调,各部分积极配合,顺利完成了本次滚装任务…
【 阅读全文 】2015年
08月
精益管理标杆工厂参观+企业在职高管分享交流+学员企业免费现场诊断 现今,大多数工厂都在实施精益生产、5S、6S管理、TPM或者卓越运营等各种生产体系,应客户的要求,新益为咨询公…
【 阅读全文 】2015年
08月
10月8日下午,重庆市企业联合会管理咨询委员会成立大会在重庆国际投资咨询集团有限公司(以下简称:重咨集团)5楼会议室隆重举行。重庆市企业联合会常务副会长兼秘书长王先权、…
【 阅读全文 】2015年
08月
公司员工奥丁软件和OA平台上注册的,请将昵称登记为自己的真实姓名,以方便分组管理,否则可能权限不够,无法查看和下载公司内部资料。 有任何问题,请与网络主管刘径联系:内…
【 阅读全文 】2015年
08月
公司各部门: 为了更好的表彰先进,激励员工,公司特开展2011年度优秀员工评选活动。 评选时间:2011年12月8日-12月15日。 参评对象:除了总经理、项目总监以外的新益为顾问、益策咨…
【 阅读全文 】2015年
08月
各部门: 根据国家相关规定,结合公司实际情况,现将2012年春节放假调休日期的具体安排通知如下: 一、春节放假时间 2012年1月21日至1月31日放假调休,共11天。2012年2月1日开始上班。…
【 阅读全文 】2015年
08月
近日,国务院发展研究中心副主任侯云春一行到新益为-益策咨询调研,实地考察了新益为的用工情况,顾问团队组成情况,业务发展情况。侯云春主任指出:咨询行业是作为引领产业提…
【 阅读全文 】2015年
08月
尊敬的各位领导、各位客户、各位合作伙伴: 您好! 值此新春佳节即将到来之际,新益为咨询董事会及管理层向您拜年了,衷心祝愿您在新的一年里: 吉祥如意,步步高升,合家安康…
【 阅读全文 】2015年
08月
12月1日,华电曹妃甸重工装备有限公司开业庆典仪式在曹妃甸工业区举行。这标志着华电曹妃甸重工装备制造基地一期基建工程全面完成,项目正式转入生产运营阶段。 中国华电集团公…
【 阅读全文 】