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日前,记者在株洲机车采访时,发现该公司城轨事业部总成车间,一位身着蓝色工服的班长正站在队伍的前列与班组成员进行面对面的交流,而10多个班组成员则整齐地站成两排,用洪亮的声音回答着班长的提问。在株洲机车这是最常见的情景,职工郑荣向记者介绍说这是株洲机车每个班组的“必修课”班前安全生产讲话,“每个班组正式上岗之前,都会有一个5~10分钟的交流,既有对前一天的工作总结,也有对当天的工作安排,有时还会交流学习心得,如果班组成员发生什么事情也可在"讲话"时提出,这是班组成员之间交流的宝贵时刻”。
株洲机车工会副主席赵雄向记者介绍,推行“班前安全生产讲话”就是为不断丰富班组建设新内容,使班组员工树立起追求完美、精益求精的工作态度,“公司组织了质量、工会、人力资源等部门的精英对班长进行讲话培训,规范班长的讲话程序,特意请来教官对职工的集合、整队进行操练,还聘请了专业的礼仪教师,对职工的站姿和相关礼貌用语进行培训”。
从职工们统一、洁净的着装到休息间里摆放整齐、标识明显、大小一致的水杯,再到每天的“班前安全生产讲话”,这些只是株洲机车规范班组管理,提高班组员工素质的一个小小缩影。据了解,该公司在《班组建设管理暂行办法》中,明确了班组建设的七大基本任务、47项具体标准,健全了班组活动、班前安全讲话、班务公开、班组QC小组活动、劳动保护督察检查等一系列班组制度,还修订完善6大项18个小项数十条标准的先锋班组考评条件,逐步实现班组管理规范化、标准化、制度化,努力把班组建设成为精干、高效、团结、务实的战斗队伍。
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