在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
“有了标准化信息系统管理平台,随时都能了解所里人员出勤情况、当天工作、周计划和库存物资等各方面情况,如果所长或其它管理人员出差,交付其它临时管理者管理也能立即进入管理工作状态”。刘海庄供电所所长助理王志辉如是说。这是该所在“五小”创新中一项“五小”创新成果。
据了解,2010年以来,该所深化班组创新建设,着力提高班组成员的学习能力、创新能力和竞争能力。以小型、多样、新颖的班组学习活动激发员工学习兴趣,班组学习活动应紧密结合生产实际,引导员工将学习与岗位创新、岗位成才相结合,实现工作学习化、学习工作化。培育创新思维,提高创新技能,立足岗位创新,开展合理化建议、技术攻关、“五小”创新、QC小组等群众性经济技术创新活动,取得了丰项成果,该所共发明创新成果18项,其中该所职工张海兵在提高高供高计变压器功率因数的创新,在藁城市供电公司获得一等奖,并列入石家庄供电公司创新成果推广应用项目库。(文章来源:长城网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;