相互学习交流班组建设座谈中，工会主席宫志东代表吉林供电公司领导班子对席长安副总经济师一行表示热烈欢迎，并希望北京大兴供电公司交流组成员多提宝贵意见，互相学习、互相借鉴，以求共同提高。随后，该公司副总工程师张剑虹向交流组一行作了题为《加强班组建设促进企业持续健康发展》的经验汇报。
　　2011年9月，班组建设工作正式移交工会负责，成为工会的一项重点工作。该公司班组建设工作从安全生产、基础管理、创先争优、典型引领等方面入手，整章建制、规范管理、狠抓落实，逐步提高基层班组的综合管理水平和班组长的管理能力。该公司各部门认真贯彻上级有关班组建设的文件精神，按照班组建设科学化、制度化、规范化、标准化的要求，积极探索班组建设的新思路、新方法。同时，该公司坚持把班组建设作为提升职工队伍综合素质和企业安全管理水平的核心内容之一，积极主动开展工作，使班组建设工作走上了健康发展之路，并建成国家电网公司达标班组68个，其中吕清森送电站、吉林66千伏集控中心、蛟河市农电有限公司天岗供电所等3个班组还被授予2010年度全国“安康杯”竞赛活动优胜班组荣誉称号。
　　汇报详细介绍了该公司在班组建设工作中的鲜明特色与成功经验，同时，与会人员针对班组建设相关工作进行了广泛的探讨交流。
　　席长安副总经济师对吉林供电公司班组建设工作给予高度评价，认为该公司在班组建设工作中起步早，标准高，思路新，亮点多，基础扎实，管理规范，有诸多独到之处，并表示此行收获很大，希望与吉林供电公司建立良好的联谊关系，建立更多、更广、更深层的交流学习平台。
　　会后，北京大兴供电公司交流组一行分别到吉林供电公司调度通信所地调班和城郊农电分公司沙河子供电所进行参观，并与对口专业负责人进行了深入交流。（文章来源：新吉林网）