日前，XX公司召开2011年度班组建设交流会，公司领导、各单位、部门负责人及全体班组长共32人参加了会议。
　　来自公司航空加油站、禄口油库、计量化验室的5位班组长分别代表加油四队、维修队、自控室、计量化验等班组作了交流发言，汇报了各自班组建设活动开展情况、班组建设经验以及存在问题及改进措施，与会人员畅所欲言，提出对推进公司班组建设活动意见和建议。会议进行了公司一级班组，二级班组，三级班组的评比。
　　公司领导对公司近两年来班组建设工作情况进行了总结，要求大家认真学习借鉴先进班组的工作经验，班组长自身要注重提升素质，发挥好带头作用，同时要抓好班组成员的业务培训学习，强化团队协作，发挥好技术骨干的示范和传帮带作用，形成整体合力，创造性的开展工作，整体推进公司班组建设，努力争创学习型、协作性"五型"班组，夯实基础，进一步提高公司安全保障水平。（文章来源：中国民航网）