为深入开展好班组建设，提升班组工作水平，使班组建设工作逐步常态化，通化供电公司变电工区找准切入点，将班组建设依附于日常工作中。

　　该工区不定期对班组的软硬件设施、基础管理、安全生产、民主管理等方面的工作进行检查，查找不足，进一步完善各项工作管理标准，规范班组建设。结合“安全生产月”和“质量月”等活动，开展了一系列安全生产保障活动，并定期学习各项规章制度，将制度落实到行动上，提高了班组成员的安全生产意识，不断完善班组建设工作。各班组坚持每周的安全生产例会，认真执行相关规章制度，严格落实安全生产责任制，把任务落实到位，考核到位，管理到位，努力创建先进班组，并朝着一流班组方向迈进。（文章来源：新浪吉林网）