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学习型党组织是企业发展的决胜力

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2011-12-25 13:05     浏览次数:

  江苏仪征化纤纺织有限公司是一个集纺纱、制线、织布于一体的纺织全能型企业。2010年以来,该公司党委以创建学习型企业党组织为契机,大兴学习之风,全面提高党员干部职工的综合素质。
  以党委领导班子为核心,精心组织,明确目标,大力提高干部职工的综合素质。为了使企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地,党委领导班子对创建“学习型企业党组织”建立了一套完整的计划,从思想上、组织上、经费上等给予大力支持,并身体力行,带头参加培训,建立了党委中心组学习制度,制定了“创建学习型企业”的实施意见,明确了学习目标。党委领导班子成员首先参加了江苏省职业经理人资格培训班,同时对中层以上干部加强了管理和业务知识的学习培训,采用卫星接收信号组织收看清华大学远程系列管理知识讲座;购买吴甘霖编著的《方法总比问题多》和汪中求的《细节决定成败》、《把信送给加西亚》等书发给大家学习;组织中层干部到市技工学校进行电脑和业务知识培训,不定期分别组织他们外出学习一些企业先进的管理模式,解析“人性管理八部曲”内容等,使中层干部得到一次深刻的学习,管理工作方法上有了显著的改变。其次是工会充分利用公司政校积极组织党员、干部学习了《工商管理》、《宪法》、《消防法》、《工会法》、党的十七大精神等,同时鼓励他们学电脑、学外语、学科技知识,改善知识结构,提高科学文化素质。在全体党员中深入开展了学习实践科学发展观活动,公司全体党员干部系统学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编学习读本》,学习十七大和十七届五中全会等重要讲话精神,学习中央和省、市委一系列文件及领导同志讲话精神,通过交流、体会、横纵向比较,对发展观念、发展思路和发展规律有了更为科学的认识,对科学发展观本质要求有了更为深刻的理解。与此同时,还开展了“质量创先争优竞赛”活动,以“质量创先争优竞赛”活动为平台,立足深化品牌、增强效益,大力实施以质取胜战略,着力提高全体员工的质量意识和公司产品的质量水平,努力营造了“企业追求质量、员工关注质量”的良好氛围。
  以“两争一树”为抓手,积极营造学习氛围,改善学习条件,引导教育党员职工确立“终身学习、团队学习”的先进理念。党委充分发挥企业党团组织和工青妇组织的作用,深入细致开展干部职工学习教育工作的同时,工会积极开展了“两争一树”活动。
  以“三抓”为载体,以全员参与为基础,大力开展“争创工人先锋号”及群众性技术创新活动,使职工做到学习工作化、工作学习化,增强企业的凝聚力、创造力。抓好技术比武、劳动竞赛。工会持之以恒地开展“四比”竞赛活动:文明生产竞赛、安全生产百日赛、出满勤战高温夺高产劳动竞赛、庆五一职工娱乐竞赛,开展庆国庆歌咏比赛等各项形式的活动,坚持举办一年一度的操作运动会,公司“比、学、赶、帮、超”的竞赛工作热潮蔚然成风,职工学业务、钻技术的积极性大大提高,做好本职工作的责任感大大增强。特别是党员干部充分发挥先锋模范作用,涌现出了一批省市级劳模,有1名同志荣获“全国五一劳动奖章”,1名同志荣获“全国纺织工业劳模”,有3名同志被评为“江苏省劳模”,3名同志被评为“扬州市劳模”,6名同志被评为“仪征市劳模”。还组织部分青年技工参加了扬州市总工会举办的“十万职工大练兵、十大行业大比武”钳工组及驾驶员的竞赛活动,并获得了较好成绩。
  抓好“合理化建议”征集。公司工会坚持不懈开展以“开源节流、降本增效”为主题的合理化建议征集活动,广大党员职工以主人翁的姿态就企业管理、新品开发、产品质量攻关、“双增双节”等方面积极广泛地提出建议和意见,为企业发展献计献策,其中许多切实可行的建议具有较强的操作性和可行性,真实地展现了广大党员职工“关心企业、心系仪纺”的无私情怀,为提高企业经济效益做出了较大贡献。2010年以来工会收到合理化建议68条,有效采纳的有16条,仅“双增双节”全年增收节支200多万元。
  班组建设工作是工会一项基础工作,工会连续多年在车间班组中开展“四比”竞赛活动。坚持每年召开一次公司班组建设工作研讨会,引导基层干部和班组长就新形势、新市场、新环境下如何做好班组工作、如何适应知识经济时代的要求等问题进行探讨,同时提出相应的建议、要求和设想。
  在知识经济和信息化时代的今天,企业要想求得生存与发展,就必须建设学习型企业党组织,学习力是企业生命力之根,是企业增强核心竞争力的关键所在。仪化创建学习型企业党组织活动的开展,不仅提高了全体党员干部职工的综合素质,促进了人的全面发展,使员工树立了终身学习、终身教育的理念,更是实现了企业的快速发展,增强了企业的凝聚力、创新力和综合竞争实力,提升了企业的整体运营功能,促进了企业的全面进步和可持续发展。面对严重的全球金融危机,企业党委经营班子集思广益,积极应对,采取了积极的应对措施,定期组织党员职工学习,掌握市场动态,使员工坚定信心,确保了企业满负荷生产,也保障了职工工资每年12%的稳步增长。2010年全体员工积极响应党委号召,企业一举扭亏为赢,销售收入、产品产量、员工收入等六项实现了历史性突破。
  虽然目前纺织行业形势比较严峻,但仪化将克服企业发展前进道路上的一切困难,一如既往开展好创建学习型企业党组织工作,以党委为核心加强领导班子建设工作,以正确的价值观增强全体班子成员的凝聚力,以社会主义荣辱观激励教育全体班子成员,让大家充分认识到只有把公司搞好了自己才有成就,才能体现自我的价值。加强党员职工的培训与再学习工作,通过培训不断提高员工队伍的素质与水平,促进技能提高和观念更新,增强员工的创新意识,打造一支适应新时期工作要求的高素质队伍。工会将继续深入开展好职工合理化建议征集工作,围绕全年的工作方针,集思广益,发挥好企业管理层与职工之间的桥梁纽带作用,对职工提出的合理建议及时梳理。(文章来源:扬州日报)


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