2011年12月2日，由国航股份飞行部和客舱部组成的班组建设交流团一行17人来到成都，与国航股份工程技术分公司成都维修基地就班组建设工作进行了面对面的交流和现场观摩。
　　
　　在上午举行的交流会上，成都维修基地党委副书记孙建英向飞行部和客舱部的来宾介绍了该基地开展班组建设的基本情况和经验点。该基地附件修理部的亮剑班组、航线维修部的翔班组、飞机大修部的晨星班组和来自飞行部六大队的飞行训练项目班组、客舱部的“金凤”乘务组分别交流了班组建设工作的模式、方法及成果。该基地党委书记总结了班组建设的重要作用，他说，新型班组建设为员工搭建了展示自我价值的重要平台，员工通过主动参与管理，增强了集体荣誉感和自信心，使员工真正感受到了家的感觉。
　　
　　国航股份飞行总队党委副书记李树兴在听取成都维修基地的交流发言后，用“实、活、智”三个字表达了他对该基地班组建设工作的感受，他说“实”是指指班组建设工作开展得贴合工作实际、开展得扎实有效，“活”是指班组建设的方式方法灵活多样，且激发了全体员工的活力，“智”是指各班组在文化建设、安全建设、制度建设、目标建设等多反面都充分彰显出班组长和全体组员的智慧，成都维修基地的班组建设着实起到了增强员工凝聚力和服务基地中心工作的作用。客舱部党委书记谷铁表示，成都维修基地班组建设工作为她们呈现了有理念、有方法、有经历、有成果的特点，为她们今后开展班组建设工作提供了很好的借鉴。
　　
　　在下午的现场观摩活动中，飞行部和客舱部一行参观了成都维修基地生产支援部的奋进班组、飞机大修部的希望班组和晨星班组，以及航材部的飞跃班组、附件修理部的亮剑班组，通过走进班组，观看班组展板、班组建设记录等，更加切实地了解了新型班组各项工作的开展情况和良好的风貌。（文章来源：摘自网络）