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2017年
06月
一、班组标准化工作。 班组标准化工作是以制定和贯彻各项标准为主要内容,使班组工作形成制度化、程序化、科学化的活动过程。其主要围绕日常班组管理工作进行,如:日工作标准…
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06月
(一)班组管理-营销团队文化建设 现场管理咨询 公司总结:营销团队的文化是指团队的营销人员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜…
【 阅读全文 】2017年
06月
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【 阅读全文 】2017年
06月
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【 阅读全文 】2017年
06月
1、班组安全管理十字法 (1)狠抓一个学。经常开展班组安全知识学习活动,提高个人安全意识和技能,增强群体安全素质和安全责任。 (2)坚持一个严字。工作上要严格,使事故无可乘之…
【 阅读全文 】2017年
06月
近年来,国网松溪供电公司从企业最小的细胞班组入手,以绩效为导向,以改善为效果,以价值创造为目标,建设了一批安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的…
【 阅读全文 】2017年
06月
管理对于一个企业来说,在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面均起着非常重要的作用。班组作为企业最基层的单元,在其管理上与企业整体管理是点与面的关系,…
【 阅读全文 】2017年
06月
班组建设在保安公司管理中的地位与作用体现为以下几点: 1、班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成运营工作的基本单位,承担着基本的运营工作任务。班组管理水平高低、班…
【 阅读全文 】2017年
05月
一、工作职责 在进行班组建设管理时,细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务,包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重…
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05月
现场管理咨询 老师总结:只有充分调动广大员工自觉参与的积极性,企业文化建设才能充满活力和发展的生机。企业要通过多种形式吸引、组织员工自觉参与到企业文化建设中去。工会…
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05月
伴随着社会经济的发展,一些科学的质量管理技术及质量管理经验随即而生,班组质量管理小组活动成为我们现场质量管理中行之有效的管理工具,一个优秀的班组通过建立完善管理制…
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05月
1、班组管理-职业道德素质: A、必须有强烈的事业心,热爱班组工作,勇于开拓,以身作则,要求其他员工做到的自己首先做到。 B、必须讲原则和民主意识。 现场管理咨询 老师总结:…
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05月
五型班组是指健全制度,落实责任,建立民主管理的有效机制,注重管理,以管理致胜的管理型班组;以创新为要,勇于攻关,发明创造,超越目标,激发员工敢想有为,开拓创新的创…
【 阅读全文 】2017年
05月
质量信得过班组,是以质量为核心来展开一系列的工作,其核心思想是质量为用户创造价值:提高员工技能、素质,提升班组凝聚力、执行力。用科学的质量理念方法确保产品、服务质…
【 阅读全文 】2017年
05月
班组建设:在班组里充分使用现场的管理工具,把班组打造成规范化的最小组织单位。通过现场管理工具运用,使班组的产量(P-Production)、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(…
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05月
1、班组现场管理-完善卫生区责任到人制 站经理要将加油现场、营业室、办公室、罐区场地、设备设施、员工宿舍、厨房、厕所等加油站内所有的卫生区,落实责任到人。制定出清洁考…
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05月
一、目的 为加强企业卫生管理,提高产品质量,保证消费者身体健康, 现场管理咨询 老师推荐制定本规范。 二、内容 1、无菌车间班组卫生管理-加工用水安全 (1)加工用水必须是符…
【 阅读全文 】2017年
05月
一、 现场管理咨询 老师总结:班组磅房称重管理可以适应单磅房企业、两磅房企业和多磅房企业的各种需求也可以适合集团型企业的需求,特别适合于煤矿企业的经营管理模式。主要具…
【 阅读全文 】2017年
05月
电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化的建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活…
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