18

2013年

09月

学习型班组创建理念

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班组建设 元素在企业中虽然不大，但是很重要，班组建设在企业中成功的创建标志着企业已迈向了世界先进型管理企业的道路。学习型班组建设又作为班组建设的潜力股，所以学习型班…

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17

2013年

09月

班组建设的现状问题与解决

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班组建设 的实施总会遇到点困难，而企业的 班组建设 经常都会遇到以下类似问题： （一）班组建设的目标不够清晰 从现场调查的情况看，部分工段没有明确班组建设的目标，没有制定…

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15

2013年

09月

如何做好班组长，塑造自己的管理情商

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班组建设 中，班组长是必不可少的一个职位，如何做好班组长，管理好自己的班组，这称为每个班组长必须考虑的事。 班组长是班组的领导者，是班组生产管理的直接指挥者和组织者，…

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14

2013年

09月

班组培训的”浅”,”小”,”碎”,

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班组是企业最小的细胞， 班组建设 是企业管理的重要工具之一，如何增加内部活力，提高全员素质，是提升班组整体水平的关键所在。 如何利用好人人都讲一小课活动，让员工有兴趣…

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13

2013年

09月

注重班组长的现场管理

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班组管理 中的一个重要的角色就是班组长，班组长对企业现场管理起着绝对性的作用。 与现场保持密切的接触及了解，是效率化管理生产线的第一步骤，因此， 班组建设 中有5条现场管…

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12

2013年

09月

班组建设： 班组安全生产联保互保制度

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一、班组建设的安全生产互保制度 1、互保结对子的原则：两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。 2、班组必须实行安全互保制，互保对象要明确。 3、工作前，班组长应…

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11

2013年

09月

班组建设：班组安全生产确认制度

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一、 班组建设 ：对人的确认 1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。 2、当班职工要对两个以上岗位的相互协作或同一岗位两人及多人…

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11

2013年

09月

班组建设：班组安全生产确认制度

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一、 班组建设 ：对人的确认 1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。 2、当班职工要对两个以上岗位的相互协作或同一岗位两人及多人…

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10

2013年

09月

班组长例会制度管理规定

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班组建设 中的班组长列会制度管理规定如下： 一、班组长列会的会议时间：每月下旬，上午9：30分11：00，晚7：309：00。 二、班组长列会的参加人员：所有当天出勤的队长和班组长，特…

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10

2013年

09月

优秀五型班组的建设

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成为优秀 班组长 的三个理念 第一讲、做新时期的中基层优秀管理者 一、向大庆油田学习班组建设 1、 国企班组体系建设的发源地大庆 2、 今天，我们还能做到三老、四严与四个一样吗…

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10

2013年

09月

优秀班组长必备的十大能力提升

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一、你为谁工作？ 1、 企业是做什么的？ 2、 为什么说员工是在为自己工作 3、 不可要的职场心态 4、 职场故事：张强是否还会郁闷？ 5、 名人名言 二、经验与知识的区别 1、 历史教训…

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09

2013年

09月

班组建设的重要性的认知

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正确的认知 班组建设 对于一个企业的重要性，是成功实施 班组建设 的重要因素之一。 门店班组建设，是企业综合性的基础建设和活力的源泉。只有把班组工作抓好，才能培养良好的职…

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07

2013年

09月

打造优秀班组的三个关键要素

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班组建设 ：打造优秀班组的三个关键要素，如下： 1、求贤若渴，知人善任 组建班子，确定高层班组的人员组成是首席执行官的职责，往往也是调节班组绩效的最有力的杠杆。比如可口…

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06

2013年

09月

班组建设简介及四大特征介绍

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班组建设 前，我们都要知道什么是班组建设，如果不知道，那么实施班组建设有什么意义呢？ 班组建设 简介：班组建设是一套针对生产一线主管设计的成熟课程，至今仍被欧、美与日…

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01

2013年

09月

班组设备管理主要工作内容

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工欲善其事，必先利其器，设备是生产、提高企业经济效益的重要物资技术基础，设备管理工作是增强企业综合竞争力的重要物质保证。随着工业生产发展，设备在现代化生产中作用和…

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13

2011年

12月

问：班组的使命

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答：使命是最根本性的任务。班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动。班组长的使命通常包括四个方面。一、提高产品质量：质量关系到市场和客户，班组长要领导员工…

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13

2011年

12月

问：培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队

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答：班组是企业组织生产经营活动中的基层单位，是企业最基础的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满…

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13

2011年

12月

问：如何提升班组长的管理能力

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答：目前，诸多企业高层领导颇感棘手的一件事是：他们良好的决策和战略意图在实施过程中往往大打折扣或流产究其原因，是因为公司中基层管理者执行不力、不果。没有执行力，何…

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13

2011年

12月

问：怎样当好班组长

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答：两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现?员工。号称兵头将尾是一线战斗的直接组织者和指…

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13

2011年

12月

问：什么是班组长培训

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答：做好 班组长培训 工作，提高班组长的执政素质。一般情况下，婆婆们管理经验比较丰富，要把自己的管理真经传授给班组长，提高他们的管理艺术、指挥能力、技术特长和自身修养…

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