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精益班组建设

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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

27

2012年

12月

罩退车间学习型班组创建汇报材料

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

-----创建过程及创建亮点 一、让职工明确学习型组织的含义 通过组织职工召开 班组建设 创建会议,不断集中班组长召开推进会议,让职工明确了解创建学习型班组的真正意义。主要是…

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27

2012年

12月

铁路站段车间班组现场会汇报材料

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首先,我代表一间房工区全体职工,欢迎大家来一间房工区检查指导,让我们有机会承办这次喀什工务段 班组建设 经验交流的盛会,谢谢大家! 一间房工区地处偏僻,自然条件相当恶…

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27

2012年

12月

企业管理汇报材料

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、班建方面: 1.建立 班组建设 要求: (1)06年依据总厂班组建设文件,起草并下发了《乌石化设备安装公司班组实施细则》。 (2)06年根据公司班组建设要求的转换,更新印刷了《…

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24

2012年

12月

班组建设与班组长管理实践题库

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一、填空题: 1、过去企业说利润是目标,其实利润是空的,2003年国际经济年会提出,(现金流量)是财务之王 2、要消除这个等待加工浪费,就必须做好(物料需求)计划。 3、动作浪…

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20

2012年

12月

如何当好基层领导干部

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如何当好基层领导干部?这好比南拳北腿,少林武当,各有各的打法,没有固定的套路。但自古以来,人们最推崇的是《孙子兵法》的五个字,即将者,智、信、仁、勇、严也。智能发…

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19

2012年

12月

运输班“创合格班组”活动总结

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班组是企业最基层的组织,是企业生存和发展的细胞,是完成企业生产任务及其它任务的最前沿的小分队。 自公司开展创合格班组活动以来,我们运输班始终把 班组建设 作为提高员工…

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19

2012年

12月

工艺钳工班学习型班组汇报材料

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各位领导、各位同事,大家好! 下面汇报下我们工艺钳工班这次学习型班组的创建情况。 我们工艺钳工班以打造同连铸一流设备,争创莱钢AAA级学习型班组为目标,在不断强化自身素质…

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14

2012年

12月

2012年电力企业班组建设工作总结

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2012年,XX电力企业工作仅仅围绕安全运行,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产经营…

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14

2012年

12月

路灯中心班组建设工作总结

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班组是企业最基层最小的集体,是企业生存和发展的细胞,是完成生产、建设经营及各项任务的最前沿小分队。从先进班组抓起,以点带面,创建独具特色的班组文化。班组文化是团结…

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13

2012年

12月

五好班组汇报材料

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电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组…

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10

2012年

12月

公司班组建设年度工作总结

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为全面贯彻落实公司2013年发展建设部署,在国家十二五开局的第一年,进一步统一思想、明确目标、创新机制,建立科学合理、符合实际、层层落实的战略导向,在市委市政府的指导和…

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10

2012年

12月

住宅分公司班组建设情况总结

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2012年,住宅物业服务分公司在物业公司领导的支持下,认真贯彻公司关于开展 班组建设 的有关文件精神,不断提升对班组工作重要性的认识,积极营造班组建设的良好氛围,从规范管…

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07

2012年

12月

电站班组建设整改工作汇报

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今年,公司检查小组到电站就 班组建设 相关资料进行检查验收,通过查看现场、查阅资料和面对面交流的方式,严格参照变电站运行班管理标准对我站的班组建设工作进行了全面的检查…

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06

2012年

12月

2012年煤业班组建设总结

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我公司至推行 班组建设 以来,通过学习白国周班组管理法使煤业的班组建设从各自为战走向了统一模式,结合我公司实际情况对各连队的班组管理模式进行了系统整合和标准提升。 一…

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06

2012年

12月

网络监控班组建设总结

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2012年网络队监控班认真落实准能公司文件精神在处领导的正确领导下,在队领导的大力支持和帮助下,以建设五型班组为导向,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,通过全班人员团结…

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05

2012年

12月

车辆车间班组建设汇报材料

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车辆车间是铁运公司下属的生产检修车间,主要担负集团公司硫酸罐车及厂内自备车辆的检修工作,车间现有干部、员工89人。其中管理人员7人,专职质检员5人,兰州铁路局安全验收室…

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05

2012年

12月

班组建设经验交流(汇报材料)

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大家好!很荣幸与大家交流 班组建设 的相关经验,以下是我对搞好班组建设的几点认识和意见,不妥之处请大家多多谅解!(我汇报的题目是:) 转变观念端正态度全力以赴搞好班组建设 一个充…

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04

2012年

12月

为什么要组织高效的维修班组

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在维修部门中组织班组与其他部门没有什么差别,组员在建组初期都必须接受厂内的各种培训。为了及时交流各种好的革新想法和革新措施,班组除了每天的日常活动外,每周至少集中…

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03

2012年

12月

班组建设工作总结

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开展班组安全建设工作以来,坚持以人为本,抓基层,打基础,不断加强班组安全建设力度,有力地推动了公司的安全发展、和谐发展和持续发展。具体做了以下工作: 一、完善制度,…

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13

2014年

11月

班组建设:班组长在生产管理中的作用与职责

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 工作是可不容缓的事,班组是企业的最小生产单位, 班组管理 是企业管理中的基础。无论什幺行业、工种,它的共共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一…

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