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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

03

2015年

07月

班组管理常用的七种质量管理工具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 在开展全面质量管理活动时,要善于运用各种科学工具收集质量数据,并进行分析改善,以提高企业的质量管理水平。在实际操作中,经常使用而且非常实用的工具有以下七种…

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02

2015年

07月

班组管理的三个方面

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班组管理 对于一个企业来说,在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组作为企业的最基本单元,在管理上与企业是点与面的关系,因此,班…

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01

2015年

07月

班组管理的八个原则

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对于 班组管理 ,我概括为讲、接、分、查、教、验、评、示八个环节 班组管理之讲:讲就是要求班组长在班前不仅要讲生产,而且还要进行安全预想,隐患排查、职工联保、互保等安…

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30

2015年

06月

加油站班组建设中的九个问题

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加油站 班组建设 是油品销售企业的神经末梢单元,是接触顾客、服务顾客的一线阵地,面对成千上万个的加油站班组,相对粗放简单的班组运行模式已成为加油站管理的瓶颈问题。怎样…

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29

2015年

06月

安全班组管理“十到位”

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班组是企业的最基层组织、最基础的细胞,同时也是企业安全 班组管理 的出发点和落脚点。作为企业安全班组管理的前沿阵地,安全班组管理工作应做到十到位。 一、认识到位。班组…

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27

2015年

06月

加油站卓越班组建设之“五型六化”

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班组建设 之五型:技能型班组、管理型班组、创新型班组、和谐型班组、效益型班组 1、班组建设五型之技能型 技能型班组创建主要从三个方面开展。其一,作业标准,包括:加油八步…

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25

2015年

06月

安全班组管理七“小”招

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班组是企业的细胞, 班组管理 是企业最基层的管理组织,企业的一切工作,最终都要通过班组得到落实。因此,搞好班组管理,是企业管理的基础。事实证明,班组管理的务实创新是重…

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24

2015年

06月

“五员标准”点亮班组管理

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业务指导员。收费业务能力既是 班组管理 的基础也是核心。作为一班之长,业务处理能力必须是最好的,随时担负着全班人员的业务培训和指导,对班员在工作中遇到的难点问题或疑惑…

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23

2015年

06月

班组管理的安全三要素

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班组管理 要素一讲,即讲安全。作为班长要充分利用班前班后会,不厌其烦地强调安全的重要性。讲安全,内容要结合实际、切中要害,形式要有所创新。要在班组中树立所有意外均可…

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22

2015年

06月

班组管理巧用“五术”

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班组管理 工作就像万花筒,必须与时俱进,方能结出硕果;班组管理工作是企业文化重要组成部分。要做好班组管理工作必须处理好:五术。你看看是否有用: 班组管理五术一:对自尊…

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21

2015年

06月

班组管理是企业管理中的基础

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班组是企业组织生产经营活动的基本单位, 班组管理 是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充…

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19

2015年

06月

班组管理做好这“五多”何愁生产不安全

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班组是企业基层生产单元,加强 班组管理 也是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。要搞好班组安全,笔者认为,必须以安全生产为主线,以人、物、…

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18

2015年

06月

班组管理的三个“预防”

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班组管理 设是企业管理的重要内容,以班组为单位,分工合作共同完成生产任务,班组管理的主要职责是班组长,班组的管理水平决定着企业的综合发展。 以班组建设管理减负为契机,…

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17

2015年

06月

推进班组建设的八条建议

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班组建设 尤为重要,它能够提高企业的管理水平,增强企业的综合竞争力,推进班组建设的方法有哪些? 一、打造安全和谐班组,探索班组建设管理模式 探索企业班组建设管理新模式…

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16

2015年

06月

精益生产班组管理的提高

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班组管理 是精益生产中的重要的一项管理内容,班组的管理水平是企业管理水平的直接体现,能够衡量一个企业员工的综合素质,做好班组管理工作,有利于提升企业的形象,增强企业…

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15

2015年

06月

如何做好班组管理现场工作

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班组管理 现场环境的打造,关系到班组管理现场的生产效率,5S管理是现场环境管理的基础,那么,5S管理要如何做好班组管理现场呢? 1.班组管理现场涉及的生产因素可概括为人、机、…

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12

2015年

06月

现场班组管理的工作内容

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现场 班组管理 的对象是人机料法环信,也是班组工作的对象内容。 1、班组管理之人员。人员是所有要素的核心,设备由人操作、材料由人使用,规章由人遵守,环境由人维护。信息由…

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11

2015年

06月

电力企业班组建设实施措施

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班组建设 管理在电力企业中的意义 加强班组建设,让班组成员之间充满互信,充分交流与沟通,使班组成为职工充分发挥活力,创造力和聪明才智的舞台,促进企业和谐发展。 1、组织…

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10

2015年

06月

企业现场管理--班组管理

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班组是一个企业的基本细胞,同时也是企业的基本架构,因此对 班组管理 的情况,将影响着企业的发展进度及企业生产差产品质量。而班组长是连通企业与员工沟通的主要桥梁。 一、…

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09

2015年

06月

班组建设中安全生产的职责

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在企业管理中有很重要的一个组成部分,那就是 班组建设 ,班组是企业基层管理的核心,做好班组建设管理,才能更好的去做企业管理。 一、安全生产责任制 1、建立安全生产责任制的…

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