21

2016年

06月

班组管理人员划分原则

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部门划分，主要是对管理工作进行分工，解决组织的横向结构问题，目的在于确定组织中各项任务的分配与责任的归宿，以求分工合理、职责分明，有效地达到组织的目的。常见的部门…

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21

2016年

06月

班组长怎样搞好安全生产管理

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班组是一个企业的基石，是完成生产任务的核心，是安全生产的第一道防线。生产必须安全，安全促进生产。这不仅仅只是一个口号，更是企业健康发展的前提，我们的每一位班组长，…

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20

2016年

06月

班组管理与管理基础

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班组管理 以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼…

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14

2016年

06月

优秀班组长能力提升的三大要点

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随着企业竞争的日益加剧，通过管理来实现企业竞争力，降低产品成本、缩短交货期，是企业面临的一个重大难题。企业的经营者都有自己的宏伟目标以及公司未来的发展蓝图，市场的…

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13

2016年

06月

优秀班组管理的三点看法

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至今，国内尚无完整系统研究企业 班组建设 的专著，即使市面上有多本关于班组建设的书籍，也基本上是人云亦云，更缺乏实操性和有效性。 那么，到底什么才是全面的、系统的、适…

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13

2016年

06月

班组建设如何给企业带来活力

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班组是一个企业的细胞，是最基层、最活跃的组织，企业的各项运行生产工作最终的落脚点和具体实践者。各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点。班组是企…

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12

2016年

06月

班组长做到三类人促班组建设

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班组长是 班组建设 的组织者，班组是安全生产效果和造就培养人才的阵地，班组长是一线工作的具体组织者。对班员进行理想、信念、纪律、法制等教育，带出一支整体素质较高的员工…

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12

2016年

06月

精益班组建设营造创新环境

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以班组为单元为员工营造良好的工作环境、学习环境，培养员工的创新能力及自我管理能力；以传、帮、带的模式以及比、学、赶、帮、超的良好氛围为基础，不断提升员工的综合素质…

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08

2016年

06月

企业管理的基础-班组管理

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班组作为电力企业的基层组织，是加强企业管理搞好安全生产的基础，所以班组管理工作的好坏，直接决定着企业的安全生产状况。 班组管理 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，…

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07

2016年

06月

在中国民营企业中如何推行精益生产管理

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在我国加入世贸组织之后，制造行业也加入了激烈的市场竞争当中，而且产品同质化趋势明显，传统的成本管理模式的不足越来越突出，因此需要寻求新的成本管理方式以改变现状，提…

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07

2016年

06月

如何加强企业班组建设与班组管理

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班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地｡只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有…

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06

2016年

06月

班组管理经验浅谈之工作改善

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班组新常态管理，就是要结合现场工作实际，制定和完善《班组管理标准》和有关的各项规章制度，注重人文意识的融入，强化职业素养和遵纪道德品位的形成，要使班组每一个员工都…

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03

2016年

06月

班组管理的5大创新

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班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。安全管理工作也是如此。安全管理工作的实质就是保证职工的人身安全和…

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02

2016年

06月

加强班组建设，提升团队执行力

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企业执行力的主体是班组，班组是企业最基层的行政组织，它是企业战略决策的宣贯和执行者，也是各项工作的最终落实者，班组建设的好坏直接关系到企业各项生产经营指标的完成质…

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01

2016年

06月

班长应具备班组管理“沟通能力”

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班组是一个企业最基层的组织，是组成企业的基础和细胞。班组的现场管理水平是企业的形象及其管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。做好班…

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31

2016年

05月

浅谈现场管理与班组管理相结合

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班组长俗称为兵头将尾，他们是企业中一个特殊的群体，其特殊性至少体现在三个方面：一、他们虽然是班组长，但这个长却并不是经过正式的文件任命，一般是由车间(队、工段)确定，…

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30

2016年

05月

班组“反三违”管理

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人有精气神，神清气爽，会给人以愉悦和鼓舞；班组有精气神，无坚不摧，会化作一股不可战胜的正能量。班组是企业的细胞，让这一细胞充满活力的办法是优化她的基因，并通过不断…

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27

2016年

05月

班组建设对战略管理的支撑

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班组长俗称为兵头将尾，他们是企业中一个特殊的群体，其特殊性至少体现在三个方面：一、他们虽然是班组长，但这个长却并不是经过正式的文件任命，一般是由车间(队、工段)确定，…

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2016年

05月

班组管理原则的重要性

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要搞好班组安全建设，光凭班组长个人的努力不行，必须形成各级领导重视，基层管理到位，班组长以身作则，班组全员参与的全员行动。班组安全建设工作管理创新的立足点在班组，…

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25

2016年

05月

关于如何加强班组管理的几点思考

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加强班组安全管理的目的是在安全生产过程中，通过对人员、设备、材料、作业过程、环境等因素的有效管理，提高现场自控能力，实现安全管理的目标。客观上要求强化现场安全管理…

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