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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2014年
01月
班组虽然是一个企业的基层管理,但是相对于一个企业来说, 班组管理 工作是一个企业的工作的重点,是企业现场管理的一个主要任务。 有人这样说:《孙子兵法军事篇》中说,善于…
【 阅读全文 】2014年
01月
班组虽是一个企业的生产基层,但是 班组建设 工作却是企业发展的重要工作。 俗话说群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊,万马奔腾,需一马当先。要搞好 班组建设 ,班组长的作用异常…
【 阅读全文 】2014年
01月
班组建设 工作之企业工作的一大重点,班组本身是企业的一个基础生产团队,企业重视其的建设工作不是没有道理的。在企业中建设好班组建设工作: 一、首先我们要知道为什么要做班…
【 阅读全文 】2014年
01月
班组是一个企业不可少的一部分,重视企业的 班组建设 工作,是一个企业做好现场管理必要工作,通过良好的班组建设工作可以使得企业的现场管理工作水平衡提高。可以让企业的形象…
【 阅读全文 】2014年
01月
企业的中高层在企业中起着带头作用, 班组管理 的日常工作由班组长带头开展,所以在一个企业的班组建设工作中,班组长的地位也很重要,虽然我们把企业的班组建设工作看做了一个…
【 阅读全文 】2014年
01月
班组管理 工作作为企业的工作重点,推行班组管理工作是企业基层的工作重点,企业的班组建设工作只有不断的改善强化,才能很好的开展 班组建设 就是要把以班组长为核心的基层人…
【 阅读全文 】2014年
01月
班组建设 工作是企业的基层管理建设工作,对于企业的基层,每个公司的管理者,都很重视其的管理建设工作,班组建设工作开展好后才能使得企业的基层工作得到改善。才能给企业员…
【 阅读全文 】2014年
01月
班组建设 工作是一个企业的基层生产管理工作,但也是企业工作中的制高点、重点。一个好的班组定然离不开一个好的班组长带领,对于企业的班组建设工作,公司组织班组长培训,力…
【 阅读全文 】2014年
01月
班组管理 是企业管理中的重点基层工作,也是 精益生产 实现的重要措施,在企业的班组建设工作中,班组长骑着重要的管理作用。 班组长俗称为兵头将尾,他们是企业中一个特殊的群…
【 阅读全文 】