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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
03月
一、填空题: 1、目前我公司已经正常生产的产品类型主要为 圆柱、方型、聚合物 。 2、型号ICP553136ARH,其中I表示: 锂离子电池 ,C表示: 钴酸锂体系 ,P表示: 方形电池 ,A表示:…
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03月
(二)品质知识 一、填空题: 1、品质的真正概念是: 符合要求 ; 2、组长必须对员工做好培训教育,培训过程和方式是: 入职培训、岗前培训、在职培训 。 3、首件、三检首件指的是…
【 阅读全文 】2013年
03月
(一) 生产管理 知识 一、填空题 1班组长的作用: 提高产品质量,提高生产效率,降低生产成本,生产现场管理 。 2解决现场问题的步骤: 发现问题、分析问题和改善问题 。 3生产管…
【 阅读全文 】2013年
03月
学习公司传达的《 班组建设 达标》使我深深认识到:班组是企业的缩影。班组是人才培养的基地。班组文化是企业文化的集中体现。班组管理水平是企业管理水平的具体体现。企业各项…
【 阅读全文 】2013年
03月
区队既是安全生产的管理者,又是安全生产的执行者和落实者,区队管理是煤矿生产的中心环节,发挥着承上启下的关键作用。近年来,我矿在基层区队 班组建设 上积极探索,提高了区…
【 阅读全文 】2013年
03月
当前行业改革发展的形势要求企业必须实现外延式发展到内涵式发展的转变,要想实现这样的转变,我们企业要在加强基础管理上下功夫。蒙昆公司李建平总经理也多次强调要以基础管…
【 阅读全文 】2013年
03月
一年来,在局党组的关怀指导下,在上游局领导的支持下,在全科室干部职工的共同努力下,技术科坚持以党的十七届六中全会精神为指导,以落实科学发展观为统领,按照精神文明和…
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