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班组建设知识
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企业民工的班组建设工作情况

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-12-18     浏览次数:

  班组是企业的立足之本,任何工作都需要班组去开展,所以开展班组建设工作为企业的重中之重。
  一、成立机构,明确职责,健全网络。根据在班组建设工程汇总出现的安全事故,公司成立了安全协管小组,指定专人协助班组开展工作;进一步健全班组建设工作网络。
  二、健全制度,明确依据,促进建设。年中拟订下发了《班组建设实施办法》,确保了班组建设的各项工作有据可依

班组建设工作
 

  三、制定计划,有的放矢,促进建设。下发了《20**年班组建设工作计划》,根据计划来落实每季度的安排,确保各项工作有条不紊持续开展。
  四、推进班组建设的硬件设施改造。对理货楼进行重新布局和修缮,设置班组长办公室和班组建设培训室,安装空调、购置一批新办公桌椅、制作板报和制度牌上墙,构建“小家”氛围。修建了农民工候工室,确保每个班组都具备候工场所。在班组员工宿舍楼制作了安全及卫生知识板报上墙,促进班组建设工作的内容,提高班组建设的安全意识,摒弃不良卫生习惯。在宿舍楼进行改造和装修,设置班组阅览室,推动学习氛围的形成。
  五、加强培训力度。组织了企业班组参加了集团举办的班组安全教育培训,举办了台帐记录及安全知识培训班、危险源识别座谈会,进一步提高了班组员工的安全意识。
  六、开展班组员工问卷调查活动。结合公司实际,采取匿名选择和问答的形式进行问卷调查,共发放问卷600份,收到有效问卷562份,其内容主要围绕班组建设日常作业劳动保护、班组员工加入工会和协管员工作满意度等几方面。
  班组建设是企业工作开展的重点,班组成员日常都会于企业设备相接处,所以针对于班组建设工作,应在其中导入一些TPM管理的知识,企业开展TPM咨询活动,应以班组成员为重点培训对象。
 


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