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班组建设工作开展的好坏,关系到企业的发展,在很多的企业中都重视班组建设工作的开展,开展班组建设工作中紧遵循班组建设原则。
在企业中开展班组建设活动,要谨遵的班组建设的四项原则:
一是适应企业发展需要原则。紧紧围绕企业发展目标,从企业改革、发展和生产、经营、管理的实际出发,全面加强班组建设,努力夯实基础工作,进一步提高企业竞争能力。
二是促进职工全面发展原则。班组管理工作要坚持以人为本,尊重职工、依靠职工,充分发挥职工主观能动性;保障职工权益,实现体面劳动;加强文化建设,体现人文关怀;在企业中开展5S管理咨询活动,培养员工5S管理意识,注重提升素质,促进职工全面发展。
三是继承与创新相结合原则。要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上,认真研究新情况,努力解决新问题,积极探索新路子,不断创造新方法,使班组始终富有生机和活力。
四是行政管理与民主管理相结合原则。在班组内部,既要维护班组长的行政指挥权威,又要尊重职工的民主权利,鼓励和支持职工参与管理,充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用,实现班组管理全员化。
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