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班组建设工作中的几点必做工作

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2013-11-14     浏览次数:

  在班组建设的工作中因做好的几点工作:
  (1)强化班组成员的安全教育,提高员工安全意识,要把正确处理好违章和反习惯违章工作与安全教育的关系紧密结合起来,把加强对全体员工的安全意识教育,特别是在反违章和习惯违章作为重点工作来抓。要组织职工认真学习《电业安全工作规程》等安全方面的规章制度,结合本班组在安全方面存在的问题,进行认真地学习和讨论,利用安全宣传栏等形式对职工进行安全教育,强化职工的安全意识,做好宣传教育,注重激励作用。要开展5S咨询活动,使得班组成员了解什么是5S管理,培养员工5S管理意识,提高员工的工作素养,减少安全问题的产生。

班组建设交流大会
 

  (2)班组长要事先准备班组危险点预防分析的思路和方法。开展活动前,班组长要对班组危险点预防分析所进行课题的主要内容进行初步准备,以便开展活动时做到心中有数,进行引导性发言,要充分发挥集体智慧,调动群众积极性,使大家在活动中受到教育。危险点预防分析活动应在活跃的气氛中进行,不能一言堂,应让所有班组成员有充分发表意见的机会,提高活动质量,在企业中要开展班组长培训活动,使得班组长能更好的拥有带头作用。
  (3)危险点预防分析活动形式要直观、多样化。班组长可结合电网和生产现场状况,画一些作业示意图,便于大家分析讨论,或在作业现场进行直观的、更有效的分析,也可随着作业现场环境,条件的变化,对危险点进行动态的分析。同时要抓好“安全票”、“操作票”的审查和整理。
  班组安全建设是班组管理的必要工作条件,也是班组生产的安全保障。
 


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