在众多的班组建设知识中，让我认清到了班组建设对于企业的重要性，也有了自己认为的班组建设知识。我认为班组建设活动中的差距基本体现在如下几个方面

 

　　1、班组文化方面，班组愿景和个人愿景是否清晰，无论什么工作都要制定工作目标，明确工作思路，进而实现目标。
　　2、班组基础建设是否完善，好的团队要有明确的队长，才能整合团队的力量，更有效的发挥。你的班组是否有领导成员、组织机构、岗位责任这些。
　　3、生产管理严格，班组相关生产所产生的数据是否真实准确，台帐、资料是否齐全规范。是否具备安全意识和效能意识。
　　4、环境卫生，考核奖励是否到位
　　5、素质教育是否重视，大集体公司班组数量众多，发展不平衡，班组成员素质高低不同使得班组缺少主动性和创新性，班组成员的知识含量高低也可以说明一个班组的素质高低，经常对班组员工进行5S管理知识的灌输，也可以从侧面提升班组成员的素质，如开展5S咨询培训活动等，5S管理是一切管理工具的基础，所以在班组推行5S学习是很重要的。