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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
07月
接触 6S管理 制度半年以来,通过不断地学习和理解,我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧,并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法,是企业实施人本管…
【 阅读全文 】2013年
07月
6S 就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、自检(Self-criticism)六个项目,因均以S开头,简称 6S 。6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造…
【 阅读全文 】2013年
07月
如果能让 6S 变成一种习惯,那么推行起 6S 就简单的多了。俗话说,习惯成自然就好了。什么叫做成自然?叶老师在《习惯成自然》一文中,对其进行了一番精辟的论述:那就是不必故意…
【 阅读全文 】2013年
07月
自从企业开展 6S管理 以来,随着对6S管理知识的学习和工作开展,让我养成了良好的工作习惯,并将今后的工作中起着指导性的作用。 通过学习,使我从思想上深刻的认识到: 6S管理…
【 阅读全文 】2013年
07月
如何才能提高 6S管理 水平,是每个实施6S管理公司的重大任务,提高 6S管理 水平对企业有重大意义,首先我们要做到以红牌作战为手段,持续改进,不断提高,再者集中清洁和自觉清洁…
【 阅读全文 】2013年
07月
6S管理 与企业的文化密不可分,有好的企业文化,就能做好6S管理,相反做好了6S管理,企业的文化也自然提升了,实施 6S管理 不但使环境改变了,同时也使身处其中的人在不知不觉中发…
【 阅读全文 】2013年
07月
通过 6S管理 的实施之后,走进北京某食品厂特宽敞明亮的包装车间,靠墙放置着一个乳白色、精巧实用的拖把架,架子上并排悬挂着十几把拖把,下面是刷了漆的水槽,整洁又舒适,很…
【 阅读全文 】2013年
07月
很多企业在实施 6S管理 之后,效果并不理想。正如有管理专家认为,在中国90%的企业推行6S管理都存在这样那样的问题,有80%以上的员工对于企业管理活动处于麻木和无所谓的状态。根…
【 阅读全文 】2013年
07月
通过在急诊科实行 6S管理 ,使工作环境整洁有序,急救药品及抢救仪器定点分类放置,定时清理、检查、维修,保持备用状态,优化急诊急救流程,提高抢救成功率,保证医疗护理安全。…
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