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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2013年
05月
依据战略规划,为配合导入 5S管理 理念,中国东方航空股份[0.00%]有限公司(ChinaEasternAirlinesCorporationLimited,简称东航)西安维修基地(简称西安维修基地)于2009年12月15日开展了干部 …
【 阅读全文 】2013年
05月
为适应现代企业管理需求,全面提升基层管理人员的管理技能和管理水平,逐渐消除生产中的三无(无理、无序、无用)现象,提高企业生产效率。5月10日,中国国际货运航空有限公司…
【 阅读全文 】2013年
05月
特许经营专业展览会,多年来被公认为中国特许经营领域的年度盛会,以其独一无二的专业性、权威性、规范性确立了其中国特许经营领域年度盛会的地位。作为此次受政府邀请参展的…
【 阅读全文 】2013年
05月
宁海西店镇成人中等文化技术学校一间不起眼的教室里,每到傍晚就会涌进四五十个还没来得及脱下工作服的外来工。这不,今天来的人特别多,小教室是挤不下了,干脆直接搬到操场…
【 阅读全文 】2013年
05月
如何评估 5S培训 的培训效果?培训效果不是在培训后来评估的,培训效果应在培训前就应做好的,这也是培训的目的.在培训应把自己的想要达到的效果和5S方面的不足汇报给培训公司,当然…
【 阅读全文 】2013年
05月
在市场经济日益发达的今天,产品质量决定一个企业的未来。而产品质量的提升不仅需要良好的质量环境、系统完善的检测系统、完善的质量机构等条件,而且员工的质量意识也至关重…
【 阅读全文 】2013年
05月
中航工业2013年度安全生产与 6S管理 工作会议在北京召开。国防科工局安全生产与保密司司长朱名有、安全生产与保密司处长常红涛,中航工业副总经理徐占斌,中航工业总部各部门领导…
【 阅读全文 】2013年
05月
3月29日下午,公司举办《 5S 管理实战》培训,部分生产及管理骨干员工参加了学习。 公司高管赵总围绕5S内容、推行5S的意义,以及怎样推行 5S管理 活动进行了细致深入的讲解。在讲到…
【 阅读全文 】2013年
05月
为推进提高机务维修水平、提高维修服务品牌、降低维修成本为内容的两高一低主题实践活动深入开展,进一步加强维修工作现场管理,提升维修品质和工作效率,减少浪费和维修成本…
【 阅读全文 】