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西青医院领导带队学习北辰医院6S规范管理模式

来源:    发布时间:2018-11-30     浏览次数:

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6S咨询公司讯 近期,齐连秀副院长带领西青医院相关科室一行14人到北辰医院学习6S规范化管理模式,以提升本院规范化管理进程。北辰医院副院长、医务科科长及推进办主任等陪同参观,并进行经验交流。

 

7月19日上午,西青医院一行人先来到北辰医院会议室,听取该院6S规范化管理工作经验报告。在座谈会上,北辰医院于军副院长首先介绍了北辰医院6S管理的理念、方法和成果。该院于2016年将6S管理理念引入医院,目前已形成规范化的6S管理体系,全院员工将6S管理已经有机融入到医院日常工作中。齐连秀副院长表示“6S管理理念非常值得运用,而贵院在该方面的宝贵经验非常值得西青医院学习借鉴。”

 

交流之后,齐连秀副院长一行分成三批分别参观了该院门诊、住院病区、健康管理中心、行政办公区等处的现场管理。所到之处,医院环境整洁卫生,各科室定制管理规范,员工素质良好,医院文化内涵丰富,各种标识标牌整齐统一,安全防护装置齐全,管理有序。

 

参观结束,齐连秀院长对医院6S管理机制产生了浓厚的兴趣,认为这项管理已成为北辰医院的一大亮点和特色。齐院长在嘱咐随行人员拍照记录的同时表示,6S管理改善了医院环境,提升了员工的素养,对医院发展有积极的促进作用,回去后将进一步在西青医院进行学习和推广。

 

6S管理是一种企业管理模式,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),最早兴起于日本企业。“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。近几年该管理模式运用于医院,也提升了医院的规范化管理水平。

 

(本文来自:北方网)


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