新益为6S培训公司讯 近日，中山市沐克电器科技公司联合多家知名企业联合起草《6S管理评价规范》团体标准，并通过专家审查，荣获第一起草单位称号，引起广泛关注。公司总经理陈力先生说道：“我司能够快速发展并取得一系列的成绩，都基于‘质量+基础’作为我司开展各项工作的坚实基础，引领企业驶入高质量发展快车道。”

6S是应用在企业管理中的“整理、整顿、规范、清洁、素养、安全”六个项目，因其英文单词均以“S”开头，简称6S。2019年，沐克率先把6S管理方法引入企业，质量持续改进、企业整体规整等紧密结合，通过持续不断的变革，建立了符合企业行业特点的6S管理制度体系，受到业界高度评价，吸引了行业数位同行到企业学习。而2020年，正值沐克发展的关键时期，企业新址落成，如何满足增强产能，提高产品质量，优化服务流程，是赤裸裸摆在沐克面前的难题。

为此，陈力先生首先提出”先做再说”这个概念，从引入到落成6S管理，这个过程一点都不简单，”在推行6S管理的过程中，我们遇到了不少问题，主要是企业部分职工对6S管理理解程度不够，固有的工作习惯不容易改变，觉得这样增多了很多额外工作，这些都是员工与公司不断磨合的过程。不过当大家看到整洁齐整的生产车间、仓库、宽敞明亮的办公室、一目了然的文件资料、规范有序的工作流程之后，不少同事的内心受到了极大的触动，也对企业的将来更有信心。”

沐克作为中国本土企业，将立足本土，以此次发布的团体标准为契机，推动行业发展。以高技术高水平的团体标准引领并规范行业前行，提升速热式电热水器行业品质，占领行业品质制高点，进一步扩大市场。

（本文来自：财讯网）