新益为6S咨询公司讯 为进一步提升医院管理水平，优化工作环境，提升医院形象，促进全体干部职工科学高效工作，5月6日下午，蓝山县中心医院组织召开6S精益管理“三天一层楼”启动会。

会议介绍了医院推行6S精益管理的目的、组织架构，宣布了首批启动6S精益管理项目的5个样板科室，并对样板科室授牌和集体宣誓仪式。

根据工作安排，蓝山县中心医院将按深圳华医修制管理有限公司提出的“三天一层楼”的速度，在7个月内分批次完成全院科室的“6S精益管理”，使医院各项工作程序化、标准化、简洁化，从而提高工作效率，提升医院整体形象，为广大人民群众提供更专业、更满意的医疗服务。

会议要求，2019年是医院创新发展的关键之年，医院将迎来二级甲等医院的评审，开展“6S精益管理”是提升医院内涵建设的需要、是提升医院人文素养的需要、是适应医疗市场竞争的需要;推行“6S精益管理”，对提升医院形象，塑造医院文化，保障医疗质量和安全，提高工作效率、提升员工素养，增收节支具有重要意义。全院干部职工要共同努力、积极参与，确保“6S精益管理”各项工作落到实处。

会议还特邀6S管理专家就“6S精益管理”的相关知识进行授课，生动形象地介绍了“6S管理”的由来，推行“6S管理”的目的和实施方法，6S精益管理的实施，将医院的创建二级甲等医院工作推上了一个新的台阶。

（本文来自：华声在线）