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新益为5S咨询公司讯 近期,中韩石化炼油公用工程部加强“5S”管理,促进“三室”整洁和现场规范,实现生产管理和施工现场管理规范化、科学化。
为保证办公室、更衣室、交接班室、操作室物品摆放整洁有序,现场操作、施工文明规范,中韩石化炼油公用工程部加强“5S”管理,重新制订《“5S”管理考核细则》,将制度和标准细化到每个装置和责任人,与每月绩效考核挂钩。运行部规范办公桌椅、文件等物品摆放位置和使用要求,做到餐盒、水杯等定点摆放,生产工具分类存放;严格规定操作室手机上交的具体时间和检查要求,按名字标识摆放,保证“三室”整洁,做到文明上班、文明交接班。
同时,运行部要求现场操作和施工物料、工具、设备统一摆放,杂物及时处理,各类安全标识、消防器材、操作挂牌整齐醒目,确保现场整洁、标牌齐全;清理整顿作业区域,清除生产不需要的物品,严格按要求定置摆放危化品,确保生产现场管理规范。
(本文来自:中国石化新闻网)
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