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新益为6S咨询公司讯 11月25日下午,航空工业贵飞“6S管理”银牌验收审核准备工作会在公司办公大楼会议室召开。贵飞总经理符德出席会议作动员讲话。贵飞“6S管理”4个专业组有关领导、各单位6S管理分管领导及有关人员等参会。公司“6S”办主任周苏川主持会议。
会上,周苏川宣读了航空工业集团将于12月5日-6日对贵飞“6S”管理银牌进行验收审核的通知,要求公司“6S管理”4个专业组、各单位验收前务必整改完成预审核提出的问题,举一反三,抓好“6S管理”各项工作,尤其要严格禁止和治理“三违”!
符德在动员讲话中强调,加强6S管理是落实新时代集团发展战略和贵飞党委遵义会议决议的需要,是提升公司管理能力和管理水平的需要,是提升员工行为素养的需要。各单位务必高度重视,理清思路,加强6S管理各项工作,验收前把预审核提出的问题整改到位。
符德强调,生产现场6S管理是审核的重中之重,必须加强定置管理、标识管理、产品防护管理、设备维护管理及库房“四位一体”管理等工作,全面达到6S有关整理、整顿、清洁、规范、素养、安全、文明、有序各项要求;必须加强办公区和公共设施、文化素养、安全生产领域6S管理,完善公司级、单位级6S管理制度,培训到位,做好管理、培训、检查等各项记录,全面规范统一贵飞新版“VI、BI、MI”三大识别系统的具体应用及标识,全面规范统一公司全员穿着航空工业工装,全面符合集团安全生产标准化一级标准。
总之,各单位领导务必高度重视,亲自部署落实,以高度负责的态度、高度认真的精神抓好6S管理,在集团对贵飞“6S管理”银牌验收审核中展现贵飞最好形象、最好精神状态!
(本文来自:中国航空新闻网)
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