在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
5S咨询公司讯 近期,永安发电公司按照“重在解决问题、重在突出实效”的要求,将7S工作纳入常态化管理进入良性循环,各部门均将7S工作纳入日常工作中,融入到每个岗位的每项工作中。
永安公司提出,7S工作是一项系统工程,是长期的而且也是艰巨的工作,做好这项工作,必须付出一定努力,才能达到预期的效果。要围绕生产经营工作,进一步梳理优化管理流程,创新体制机制,消除7S管理短板,形成规范化、制度化、科学化的7S管理机制。要把7S工作与日常工作结合起来步入常态化管理,把日常化管理的理念渗透到7S工作的每个环节,使7S工作更具生命力,并建立健全长效机制,切实提高管理水平。
该公司要求:一是各部门要应自主检查存在问题,发现问题及时整改。二是7S管理存在的问题要及时公布并通告相关部门整改。三是7S工作是企业管理工作的基础,现场工作重点落到生产部门,要按7S深化、提升项目时间节点完成,已完成的办公室样板区应进行天天7S,达到随时检查,最终达到提升素养的目的。
(本文来自:中国电力网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;