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6S咨询公司讯 2月24日,正月初十,节后上班第四天。青岛大学医疗集团领导、专家一行9人,在青岛大学第一临床医学院副书记张国庆、青岛大学医疗集团副院长贾绍友的带领下,来到青州市人民医院参观6S精益管理。
院领导曾宪勇、王洪坤、魏全超、刘涛及相关职能科室主任陪同参观。
自从2017年10月16日医院引进6S精益管理以来,截至目前,医院已经通过5批共49个科室的打造,第六批12个科室正在认真推行中。工作中,院领导班子成员积极参与6S的启动、打造和验收,表达了对打造6S的坚强决心和信心,促成了6S打造的浓厚气氛,为6S精益管理在全院的顺利开展提供了强有力的支持。作为6S精益管理的主力军,各个科室的主任、护士长身先士卒,精心策划,带领科室人员在完成正常的诊疗任务后,加班加点投入到6S打造工作中来;广大职工牺牲个人休息时间,有的怀有身孕仍然坚持在6S打造的第一线,有的职工家属也在下班后纷纷赶到医院帮忙。同时,专门成立了6S推进办,具体负责6S管理的督导推进。
通过打造,为病患和职工提供了洁净、舒适、安全的就医和工作环境;提高了科室工作效率及员工工作情绪,营造了积极向上的氛围;在推进中,同时开展了6S的维持管理工作和规范化晨会交班,形成医护人员标准遵守、规范化管理的工作习惯,进一步提高了执行力;不但消除了科室的安全隐患,还剔除了个人自身存在的马虎随意等不良习惯,提升了职业素养;结合6S精益管理科室创建,制作科训、科徽,科室文化、科室凝聚力和软实力均得到了进一步提升,为医院良好文化的打造提供了有力的载体和抓手。
座谈会上,党委书记、理事长曾宪勇就医院如何开展6S精益管理作了简要介绍。6S推进办就具体推进情况作了汇报。
随后,与会人员先后来到肾内科、超声科、查体中心进行了现场参观。对医院6S管理取得的成效纷纷给予赞誉,“变化真大”“整洁漂亮”,并不时取出手机拍照纪录。
在参观过程中,曾宪勇介绍说,6S精益管理的精髓,不论是从环境入手建立全新形象,还是从组织制度和管理制度入手建立规范化、精细化的流程和制度,这些都只是过程,最难的还是长久的维持和坚持,是“质量、效率、品位”和“执行力、创新力、凝聚力”的综合提升!通过此次参观活动,将进一步促进各科室之间取长补短,交流学习,进一步将6S管理持续深入到工作、生活的每一个角落,提高医院形象,改善患者就医体验。
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