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5S管理缔造舒适就医体验

来源:    发布时间:2017-12-27     浏览次数:

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6S咨询公司讯    为进一步优化院内环境,全面提升院内员工的综合素养,给病人提供更为优质的服务,5月8日昆明天伦妇产医院召开了院内“5S管理”的相关培训,并将活动主述要求切实落实到我们的生活当中去。

 

5S管理最先源于日本,其中主要包含“整理、整顿、清扫、清洁、素养”这5个方面,我们学习她们先进的管理方式,不仅仅是对医院形象的维护,更是将医改政策落实到了实处。5S管理,作为一种实用、有效的先进管理方式,不仅仅应用于医院,更多先进企业和组织也采用了这种管理方式,并取得了不错的效果。

 

会议要求医院全体职工要充分认识5S管理的有效性和必要性,理解内涵实质,转变观念,按照5S管理标准扎扎实实做好每一步工作的开展和实施,全员参与,整体推进,确保5S管理取得实实在在的效果,为医院营造一个整洁舒适的工作和就医环境。

 

5S活动让我们更有自信:

 

整理SEIRI

 

下定决定去芜存精,区分物品的正确用途,清楚不要用的东西。

 

整顿SEITON

 

精心策划节约空间,必需品分区防止,明确表示,方便取用。

 

清扫SEISO

 

要有耐心从我做起,清除垃圾和脏物,预防羽然的发生。

 

清洁SEIKETSU

 

称心如意清爽环境,维持前3S的成果,制度化,规范化。

 

素养SHITSHKE

 

信心提升效率保证,养成良好习惯,提高整体素质。

 

同时,必须做好长期作战的准备,建立起各负其责的长效机制,持之以恒,从而借助此次活动,实现职工素质、管理水平、医院形象新的飞跃!

 

会后第二天,医院的各科室、各部门就开始了大清扫、大整理、大整顿活动。将自己的工作环境清理干净,打扫卫生死角,抛除冗余物件,营造一个舒适、温馨、干净、高效的员工办公环境和就诊环境。

 

医院导入5S管理,整顿办公环境,得到了全体医护人员的支持和欢迎。一位医生说:“我们医生的工作很繁忙,也需要耐心和细心。因此,有一个高效、整洁的办公环境,让我们找文件、做事情很方便,是非常重要的。经过大整顿,我发现做事更加便捷,节省了我们很多时间。真的很不错!”病人前来检查的时候,对医院优美整洁的环境表示了赞赏和肯定。她说:“这里很漂亮,而且很干净、很整洁,一看就让人舒服。”

 

除此之外,医院还将进一步简化就诊流程,提高诊疗水平和效率,不断查漏补缺,遇到问题及时整改,不拖延、不漏查,让员工在整洁高效的环境里工作,让病人在舒适优美的环境里就诊,享受高品质医疗服务!


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