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西藏检修公司推进班组6S管理模式

来源:    发布时间:2017-12-27     浏览次数:

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5S培训公司讯    12月12日,记者获悉,为全面落实班组基础管理、丰富公司企业文化内涵、提升班组“三基”管理水平,国网西藏检修公司推进班组“6S”管理模式。

 

“6S”管理模式是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等6个方面的管理。整理是将工作现场的任何物品区分为有必要的和没必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉;整顿是把留下来的必要物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示;清扫是将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、整洁的环境;清洁是维持上面3S成果;素养是要求每位成员养成良好习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神;安全是重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。

 

自班组“6S”管理模式推广以来,国网西藏检修公司高度重视,通过专题培训、讨论会以及知识竞赛等多种方式让全体员工认识到班组推行“6S”管理的目的和意义。

 

该公司还专门制定班组“6S”管理模式工作方案及实施计划,通过导入“6S”管理优秀模式,大大提升员工整体形象,使工作有序、环境整洁、生产安全,促进公司企业文化不断迈向新水平。


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