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简乐集成墙面开展6S管理培训 精益求精促企业发展

来源:    发布时间:2017-11-05     浏览次数:

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  6S培训公司讯      现代企业的竞争,是以品质为核心的竞争。品质必须要有先进的设备,先进的设备也要有科学的现场管理。为了进一步提高生产现场的规范化,创造更高标准的品质,简乐集成墙面10月份开展全员6S管理培训,秉承精益求精的精神促企业可持续发展。

 

  6S管理是经历实践证明为一种先进实用的管理模式。6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),通过规范现场,让员工养成凡是认真严谨的习惯,养成遵守规定的习惯,养成自觉维护整洁的习惯,最终目的是提高工作效率,提高产品品质,促进企业竞争力的持续提升。

 

  此次6S管理培训,详细讲解了6S管理的具体内容,并通过实际案例深入剖析,让简乐集成墙面全体员工对6S管理有了全面的认识。6S管理培训的意义在于通过学习改变人的思维方式,并落实在实际工作中,本次培训结束后还进行了考试总结,加强全体员工对6S管理的理解,以便更有效的应用在实际工作中。

 

  简乐集成墙面董事长马建军强调,6S管理不是短期的工作,而是长期可持续改进的基础工作,鼓励大家在工作实践中落实6S管理,从每一个细微之处做起,持之以恒,持续改进,不断实现精益求精的品质目标。

 

  十年树木,百年树人,人才是企业长久发展的根基。简乐集成墙面企业自2002年创业以来,坚持以人为本的思想,创造了行业领先的产品品质,先后入选为中国集成墙面产业联盟副理事长单位,集成墙面行业标准起草单位。此次在公司推行6S管理,从内部管理提升企业竞争力,精益求精,向更高标准迈进。

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