做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

天伟电石5S管理随手拍深受广大员工青睐

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2017-10-24     浏览次数:

  6S咨询公司讯    近期,在天伟电石二车间中控操作室,工作人员在检查现场“5S”时发现个别岗位工未按要求定置摆放,他立即拿出手机,将这一不规范行为拍了下来,并将照片上传到天伟电石现场5S管理“随手拍”微信群,没过半个小时,该车间负责人已将整改完毕的照片回复到群,并对责任人进行现场教育。

 

  像这样“手机随手拍,物品定置摆”的事例在天伟电石已经屡见不鲜。为了提高员工随时随地养成良好行为习惯的意识,从源头上严格管控和积极规范现场5S管理,全力保障企业安全生产稳定运行。天伟电石还以全国“质量月”为契机,建立现场5S管理“随手拍”微信群及邮箱,收集员工手机拍摄生产区域存在的各种不规范现象的照片,并督促车间及时整改回复,还通过激励措施调动全员参与其中,随时随地抓拍各类身边的不文明和不规范现象,并根据抓拍到的问题进行分类比较,坚持做到一现象、一拍照,一整改、一复查,并对拍照者和责任人实行经济奖罚,有效提升了天伟电石的现场5S管理水平,大大改善了员工生产工作环境。

 

  另外,天伟电石通过每日检查曝光,本着高标准、严要求的原则,每日对各车间办公室、员工休息室、水房、中控室及生产现场的不规范现象通过微信群曝光,让员工自觉养成爱护现场、维护现场的好习惯,真正将现场5S管理的内涵化为员工的实际行动。

 

  据了解,自现场5S管理“随手拍”活动开展以来,天伟电石各车间、各班组有效形成了现场5S管理学、赶、比、超的良好氛围。各车间还将卫生片区合理分配到车间每个管理人员头上,做到人人都是管理者,确保现场卫生形成“零死角”,保证物品摆放定置化、规范化、常态化,在帮助员工改善工作环境方面也取得了良好的成效。

 

  该活动的开展不仅有效的调动了广大员工广泛参与现场管理的积极性,还有效树立了员工的主人翁意识,同时也推动了企业文化建设,为天业集团“奋起再次创业,打造千亿天业”的宏伟目标增添了新的光泽。


        24小时在线咨询答疑


精益标杆企业实地考察

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;