6S培训公司讯    为营造优美整洁、文明有序的工作环境，不断提高精细化管理水平。近日，铁运公司电务段深入开展卫生定置集中整治活动，进一步强化“6S”管理，提高整体素养。

　　提高认识，积极行动。本次集中整治是落实该段三届三次职工会员大会关于“深化管理、从严管理”的具体举措，是促进“精细管理年的”重要途径。在整治前，该段修订完善了《电务段卫生定置管理办法》，重新明确了工作标准，界定了卫生区域，印发了专门的检查通知。各车间、班组思想重视、行动迅速，以办公场所、工具室等内外环境为整治重点，认真排查存在的“脏、乱、差”等卫生死角，为开展专项整治取得实效奠定了基础。

　　全员参入，不留死角。本次活动由段领导身先士卒带头搞环境卫生，为职工做出示范。全段职工利用工余时间，对各自负责的卫生区域进行一次拉网式卫生整治，彻底打扫室内外环境卫生，清除垃圾污物和杂草杂物，去除设备积尘，擦拭门窗玻璃，规整仓库资料，搞好公厕卫生等一系列卫生清扫活动，通过清除多余物品，将需要的物品放在规定位置上，促进生产现场管理文明化、科学化，使段整体环境卫生得到了很大提高。

　　通过专项整治活动，进一步深化了“6S”管理，在营造整洁有序工作环境的同时，提高了员工素养，促进了管理深化。