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开展5S现场管理

来源:    发布时间:2017-10-03     浏览次数:

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  5S咨询公司讯     为加强生产现场管理、创造良好的工作环境、提高工作效率,历城供电公司开展“5S”管理活动,进行生产现场管理。

 

  首先是“整理(SEIRI)”,即将现场所需要的东西与不需要的东西分开,把不需要的东西处理掉,生产现场不留任何杂物。第二步是“整顿(SEITON)”,把用到的工具根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出。第三步是“清扫(SEISO)”,去除现场的赃物、垃圾、污点,打扫设备卫生。

 

  第四步是“清洁(SEIKETSU)”,将各种场所、设备时时保持干净状态、保持环境卫生。最后一步是“素养(SHITSUKE)”,即通过制定管理规定、加强宣传等多种手段,对现场各种工作做到“有定置、有措施、有检查”。

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