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法士特集团壳二车间强化6S管理促生产

来源:    发布时间:2017-09-14     浏览次数:

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  5S咨询公司讯    壳二车间以保证产品质量和生产进度为前提,全员行动、从细节做起,狠抓生产现场定置管理,全面开展6S整顿提升活动,为车间生产保驾护航。

 

  为达到整顿提升促进生产的目标,车间将“三敢三大、向五不宣战”活动与现场定置管理相结合,查问题,抓改进,主动加大6S现场整顿力度,努力营造更安全舒适的生产环境。一线班组对岗位存在问题进行自查整改,内容包括工位器具摆放、产品标识卡规范填写,工作现场整顿、机床死角清扫,重新规划安全定置线,使车间现场更整洁,更便于提高生产效率,进而达到促生产的目的。

 

  车间机电修人员以“服务支持延伸一点点,员工工作省心一点点”为着力点,对设备实施目视化管理,并对机床液压、冷却系统、配电柜、冷却箱、电机做彻底保养,对发现不合格项及时进行认真彻底整改。随着现场整顿活动的持续开展,车间6S管理水平不断提升,生产环境得到持续改善,生产运行正常有序,真正将集团公司总体要求落到实处。

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