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大变样!娄底中心医院深化6S精益管理获市民称赞

来源:    发布时间:2017-09-02     浏览次数:

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  6S咨询公司讯     “变化真大,感觉比家里还要干净!”8月29日,市民王女士来到娄底中心医院8病室探望住院的好友,看到医院舒适整洁的环境,她感慨道。而这只是娄底中心医院深入推进医院6S精益管理的一个缩影。

 

  “6S带给我们的不仅仅是一个全新的管理理念,更是一种实实在在的工作体验,环境变得整洁美观了,物品摆放有序了,工作效率提高了……”二十三病室儿科主任姜新萍告诉记者,在6S打造过程,全科室人员不分白天黑夜地进行,在确保工作不出任何差错的同时,克服一切困难全力以赴进行6S打造。

 

  虽然过程非常辛苦,但是经过6S打造完后,科室面貌焕然一新,就在8月26日,医院举办的6S精益管理第三批样板科室总结表彰大会上,科室获得了金奖。“心里感到莫名的欣慰,再多的辛苦和劳累都值了。”

 

  “一是震撼,二是感动,三是鼓舞!”在对打造6S样板科室的点评中,娄底中心医院党委书记倪志铭感慨道,短短几天时间,经过辛勤的付出,20个科室发生了翻天覆地的变化。工作环境温馨整洁,窗明几净;物品管理井然有序,标识规范清晰,一目了然;各种创新层出不穷,科室文化墙特色明显,内涵丰富,有深度、有内涵、有亮点。服务流程得到了进一步优化。“有的同志放弃了休假主动回到工作岗位,有的同志怀孕了、生病了仍然在坚守,有的同志的家属也主动过来帮忙,这些都令人感动。”

 

  市政协副主席、医院院长肖扬对医院进行6S精益管理打造所取得的成绩表示充分肯定,他说,6S精益管理既是三甲评审工作的重要举措,又是医院不断改进、持续发展的助力器。要统一思想、提高认识,全院每一个干部职工都参与到6S精益管理和三甲评审工作中来,切实肩负起三甲迎评的重任。

 

  要巩固成果,形成长效机制。要服务中心,注重实际效果,借助6S精益管理促使医疗质量和医疗服务持续提升。要提前谋划、注意统筹协调。同时,认真解决好正常工作与6S创建之间的矛盾,要合理安排工作,保障医疗质量与医疗安全。

 

  据悉,从今年7月26日开始,娄底市中心医院全面推进6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)精益化管理,通过物的明朗化和人的规范化管理,营造整洁有序的工作环境和科学严谨的管理制度。目前,该院在深圳华医修制公司的指导下,在顺利完成19个样板科室打造的基础上,由医院6S办进行督导,又自行完成了20个第三批样板科室的完美打造。

 

  接下来,该院第四批、第五批、第六批样板科室将陆续进行打造,140余个科室6S精益化管理工作全面展开,通过6S精益管理,着力推动医院管理精细化、制度规范化、流程标准化、环境洁美化建设,不断提高医院管理水平与能力,促进医院持续、健康、科学发展。

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