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设备部电气组加强6S管理工作

来源:    发布时间:2017-09-01     浏览次数:

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  5S咨询公司讯    首先将办公场所和所辖公共区域的所有物品进行了一次彻底整理,清除了很多的积压物品,把留下来的的物品均按定置进行摆放,图纸、资料整齐归类,并加以标识,显得一目了然,塑造了一个清爽的工作环境。

 

  然后将整理、整顿、卫生清扫工作日常化、制度化,每天由组里的值班人员对办公室卫生进行一次清扫,组内定期检查和考核,促进每位组员养成按定置摆放的良好习惯,保持工作场所的干净、美观。

 

  其次重视成员安全教育,认真开好班前会。班前会上,大家充分做好当天工作任务的危险点及控制措施分析,组长及时纠正偏差,提高大家的安全风险辨识能力,使大家每时每刻保持“安全第一”的观念,防患于未然。

 

  最后加强新员工的业务技能培训,充分发挥以老带新的现场培训模式,在完成好工作任务的同时,也使新上岗的员工更快地熟悉、掌握好岗位技能。

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