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6S培训公司讯 近日,朔黄铁路机辆分公司积极采取措施,以内训、外学的方式提升6S管理提升工作。
为保证6S管理建设稳步推进,该分公司一是召开协调会,重点针对6S管理推进小组人员遴选、培训进行讨论及明确分工;二是按照6S管理提升要求,成立6S推进工作小组,确保各项工作按期推进;三是将前期6S管理培训人员作为6S管理教师到各个班组进行培训指导,从理念、意义、要求、方法四方面结合班组现场情况进行讲解;四是为便于交流,专门建立6S管理推进微信群,并针对各个班组建立对应相册,将整改前及整改后的原始照片进行留存。
该分公司通过以点带面的方式,辐射各个中心、折返段及班组,通过自我发现,自我改善,自我思考,自我提升的方式进行对标设计,充分发挥员工的创造性和参与性,为6S管理提升工作的有序开展奠定了良好基础。
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