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陕西乾县县局(分公司)三个强化夯实6S现场管理基础

来源:    发布时间:2017-08-01     浏览次数:

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  5S咨询公司讯   为确保6S现场管理试点工作扎实深入推进,陕西省乾县烟草专卖局(分公司)今年以来坚持“三个强化”,打牢6S现场管理基础。

 

  强化制度建设。结合实际出台“三规范两办法”标准文件,即视觉标准管理规范、必需品与非必需品管理规范、可视化管理规范、现场管理评价办法以及检查评定考核办法,为现场管理工作顺利推进提供坚实的制度体系保障。

 

  强化宣传教育。积极推进目视化管理,在办公、公共区域制作提醒型、警示型标语,每个办公室放置6S现场管理宣传看板,努力营造6S管理工作的良好氛围。加强员工培训,聘请行业专家为员工宣讲6S管理知识,选派业务骨干赴先进单位学习,利用内部刊物普及推广6S现场管理知识和经验。

 

  强化检查督导。每天开展员工“班前10分钟、班后5分钟”自查活动,每周对6S推进情况进行全面检查,每月由绩效考核领导小组成员抽查推进情况。实施严格的考核奖惩,增强全员的责任意识和参与意识,借助看板管理、目视管理等工具,激励员工持续改进。

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