6S培训公司讯     为持续提升新余市分行会计与营运管理水平，强化业务库管理，预防和应对各类风险，营造整洁、舒适、安全的工作环境，新余市分行在全市范围内逐步推进会计与营运条线的6S管理活动。

　　高度重视，全面动员宣贯。为了确保该项工作落到实处，该市分行成立6S组织委员会，由市分行主管行长任组长、会计与营运部负责人任副主任，会计主管、出纳管理及出纳为成员，明确职责，扎实推进6S管理工作。

　　统一配备，做好前期准备。我市经过与邮政的沟通，购置了专业除尘清分桌，采购了文件夹、出纳用品收纳盒等用品用具，规范了业务库内所有物品的收纳、摆放。

　　积极行动，责任到人管理。为了把工作落到实处，将繁琐的清理工作责任到人，对各项清理工作进行了分解，要求金库人员各司其责，对各自的管辖区进行管理。

　　定制定位，全面推进6S管理。对金库所有的物品，如灭火器、推车、桌椅等进行了定制定位管理，将以上物品固定位置、固定方向、固定方法摆放整齐，明确了数量和标示。