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同煤漳电塔山发电公司化验班组6S管理成效显著

来源:    发布时间:2017-07-20     浏览次数:

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  6S咨询公司讯连日来,塔山发电公司化验班组多项措施开展6S管理,推进化验室标准化建设,经过一个多月的整改,标准化建设成效显著。

 

  统一制作,更换标签。对所有药品试剂瓶上的标签进行清理,并用标签机将所有标签按国标的说明书要求重新打印,打印完后用尺子量好固定高度,统一粘贴,以保证所有标签在一条水平线上,提高了统一性。

 

  量身定制,更换台面。化验药品易腐蚀染色,原来的台面被药品长期腐蚀,犹如一副抽象派油画,严重影响化验室整体容貌。化验班员工根据台面重新量好尺寸,定做12mm厚的玻璃板,并在玻璃板下铺上和柜子颜色一样的蓝色桌布,将整个台面弄的干净整洁,整个化验室焕然一新,并带有整齐的美感。

 

  整齐规划,定置定位。将化验室所有仪器按照“弃旧存新”的原则重新筛选,将坏的不能用的仪器全部收起统一放入库房,并对桌上摆放的仪器进行统一定位,用线和尺子量好尺寸,贴上定位角,所贴定位角全部都在一条线上,且每两个仪器的间隔也一致;同时也对所有试剂瓶和药品摆放处贴上原形图标进行了定置定位,增加了化验室的整齐度。

 

  库房整改,提高效率。接管后库房里仪器药品摆放比较混乱,没有条理性,名称也不清晰,每次寻找仪器、药品比较费工夫,通过这次6S管理整改,将仪器库房、药品库房、危化品库房中所有仪器药品进行归类重新放置,并贴上标签,方便以后查找,为今后提高工作效率奠定了基础。

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