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5S培训公司讯 为进一步深化精益管理理念,提升精益管理水平,近日,北京丰台区烟草专卖局(公司)开展6S管理大检查,持续改进、挖掘潜力、提高效率,扎实推进全员6S管理。
全员参与,上下一心。通过月度6S管理大检查,树立6S管理模范示范区,充分发挥目标引领作用,以点带面,不断深化全员6S管理理念和意识,确保员工熟练掌握基本理论和操作技能,持续营造上下一心的改善氛围。
学深吃透,融会贯通。在学习和吃透6S管理精神的基础上,充分发挥积极性、创造性和主观能动性,将6S管理理念融入到创新活动和精益管理中,做到学深吃透、融会贯通,形成有机合力,进一步提高企业基础管理水平。
扎实推进,持续改善。通过全员参与、扎实推进、持续改善,有效解决企业发展中出现的短板和瓶颈问题,节约成本、挖掘潜力、提高效率,进一步提高工作效率,推进企业健康可持续发展。
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