6S管理咨询导读：近日，以“规范管理、持续改进、提高素养、塑造形象”为主题的渝煤科安运风机有限公司6S管理启动大会在公司总部隆重举行，中煤科工集团质量安全部宋明达经理、重庆院生产管理部李建国主任、安全管理部刘拥军副主任、西安出众品牌策划咨询有限公司相关领导和老师以及公司全体员工参加了会议，会议由向毅副总经理主持。

　　首先由周洋副总经理宣读公司《关于推行6S管理活动的通知》以及6S推行小组组织机构、成员名单。接着公司总经理黄学满做了动员讲话，黄总通过两个亲历的事例阐述了公司推行6S管理的必要性和紧迫性，并要求全体员工高度重视，全员参与、人人有责，把6S管理真正落到实处。随后出众咨询公司老师阐述了推行6S管理的意义及步骤。院生产管理部李建国主任也做了动员讲话，李主任指出，要进一步提升我们的生产现场管理水平及产品质量，6S管理就是一个基础，只要我们坚定信念，就一定能取得成功。集团质量安全部宋明达经理通报了集团公司推行6S管理的进度以及推行成果，并传达了集团公司针对各级子企业的相关要求和标准。

　　会上，黄总还代表公司与各生产分厂厂长签定了6S管理责任书，主扇厂南建虎厂长代表全体员工对公司推行6S管理作了坚定的表态发言。最后由向毅副总经理带领全体人员宣誓并在签名簿上签字为证，显示出大家对推行6S管理坚定的信心和决心。

　　此次会议的召开标志着公司6S管理正式启动，相信通过6S管理工作推行并持续改进，公司一定会提升形象、提高素质、规范管理、安全高效，在当前严峻的经济形势下，稳步提高公司的竞争力，为完成公司既定目标打下坚实的基础。