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近日从航空总医院获悉,历时6年,航空总医院在6S管理的道路上逐渐摸索出一套成熟的管理方法,并开始逐渐在行业内推广开来。
据统计,许多企业都曾开展过5S的培训和管理。6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
为充分发挥医院优势,航空总医院于2010年启动6S管理,率先将6S管理理念创新性引入医疗行业。航空总医院院长高国兰表示,除发布《现代医院6S管理实践》一书,航空总医院已经连续两年举办“6S管理在医院管理中的应用”研讨班。如果哪家医院有需求,航空总医院也完全可以外派6S咨询专家进行指导,只要医院院长有这种意识,航空总医院一定会全力提供多元化的交流学习平台。
(文章来源:航空总医院)
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