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6S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。国网民乐县供电公司自开展6S管理模式以来,在保持工作环境、提高工作效率、提升供电质量等方面取得了一定的成效。近日,为进一步抓好企业管理,夯实和提升6S管理成果,该公司组织开展了6S深化强化工作。
“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”,是6S管理的主要内容,也是该公司6S强化工作的核心。该公司领导班子全面分析了当前基础管理现状和发展趋势,并根据近期工作状况,要求各部门自即日起全面深化公司6S管理各项措施,把6S管理工作、生产及其它各项工作放在同等重要的位置,并不定期开展活动检查。
据悉,根据活动要求,该公司运维检修部、供电所等生产部门重点加强了对现场作业管控,对工器具、库房进行规划和整顿,确保了帐、卡、物一致,对各类输配电设备进行了清扫和清理,并及时处理了设备油料“冒”、“滴”、“漏”现象。其他各职能部门主要对办公区域进行了清扫、整理,保持办公物品、个人物品摆放整齐,各资料柜资料摆放整齐,保持地面清洁。
此项工作的开展,将有效提升该公司员工的整体素质和企业品牌形象,同时使管理水平有一个大的提高,逐步培养部门员工形成良好的工作习惯,明确6S管理的重要性及要求部门员工做好6S管理必须要遵循的行为准则,从而推动企业更好更快发展。(文章来源:新华网)
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