仓储部标准化项目启动仪式及6S管理项目启动会在公司中会议室召开，仓储部相关责任人及信息部经理姚凤顺及相关人员出席会议。仓储部经理刘宏主持会议。

　　作为新成立的部门，6S管理咨询专家预言仓储部将在公司运营中发挥越来越重要的作用。

　　会上，刘宏作仓储部工作规划，他指出：仓储标准化是仓储部门的一项重要工作，它将和6S管理工作一道，始终贯穿仓储部门2015年的工作之中。是仓储部门工作的重中之重。将举全部门之力，上下一心，集水星哲学之智慧，攻克项目难关，为仓储工作的落实和完善打下坚实的基础。刘宏并就仓储标准化项目工作作了全面的安排和部署。他指出：仓储标准化将分三步进行：第一步是仓储业务流程的自我梳理和完善。第二步是按照信息化的要求，制定仓储作业标准。第三步是选择典型库制作样板进行复制，全面推广。标准化的建立标准将基于公司6S管理要求为依托，严格按照公司6S管理实施办法进行改进和完善。（文章来源：全球纺织网）