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中石油青岛销售公司开展6S管理 “攻坚月”活动

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-03-27     浏览次数:

  3月份以来,为实现6S管理工作再上台阶,中石油青岛销售公司全员行动,通过组织参观学习、集中培训、修订验收标准、工作整改及现场打造等手段,全面启动6S管理工作“攻坚月”活动。

  组织参观:分四批组织155人次,前往枣庄公司学习6S管理经理,参观人员感受先进,学习经验,体会细节,找准了差距,纷纷撰写学习心得,制定了本单位6S提升方案,提高了对6S管理工作的重视程度。

  强化培训:邀请6S管理咨询专家对部分加油站、油库6S管理工作开展情况进行现场评价。组织了强化培训,内容包括6S管理工作存在的问题、其他兄弟公司好的做法、如何强化6S管理等,使参训人员进一步明确了问题和不足,统一了标准和认识,理清了思路和方法。

  提高标准:按照标准更高、项目更细、执行更便利的原则,在第三方专家的配合下,结合《加油站6S定置指导意见》,因地制宜制定了《6S管理工作验收标准》,通过文字和图示的形式,实现了建设和验收标准的“可视化”。

  工作整改及现场打造:形成库站、片区、机关三级联动机制,所属库站集中进行6S管理问题整改,每日对6S开展情况进行班组评价;片区实施循环督导,重点督办整治突出问题;公司领导和机关管理人员结合安全联系点和党员联系点,与示范站开展6S管理一对一帮扶,协调处理6S管理工作推行中遇到的困难和问题。

  目前,中石油青岛销售公司6S攻坚月正在深入开展,4月份将组织第三方根据《6S管理工作验收打分标准细则》对机关、油库、加油站进行现场检查验收,并根据检查验收情况进行考核兑现。(文章来源:青岛新闻网)


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