在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
3月份以来,为实现6S管理工作再上台阶,中石油青岛销售公司全员行动,通过组织参观学习、集中培训、修订验收标准、工作整改及现场打造等手段,全面启动6S管理工作“攻坚月”活动。
组织参观:分四批组织155人次,前往枣庄公司学习6S管理经理,参观人员感受先进,学习经验,体会细节,找准了差距,纷纷撰写学习心得,制定了本单位6S提升方案,提高了对6S管理工作的重视程度。
强化培训:邀请6S管理咨询专家对部分加油站、油库6S管理工作开展情况进行现场评价。组织了强化培训,内容包括6S管理工作存在的问题、其他兄弟公司好的做法、如何强化6S管理等,使参训人员进一步明确了问题和不足,统一了标准和认识,理清了思路和方法。
提高标准:按照标准更高、项目更细、执行更便利的原则,在第三方专家的配合下,结合《加油站6S定置指导意见》,因地制宜制定了《6S管理工作验收标准》,通过文字和图示的形式,实现了建设和验收标准的“可视化”。
工作整改及现场打造:形成库站、片区、机关三级联动机制,所属库站集中进行6S管理问题整改,每日对6S开展情况进行班组评价;片区实施循环督导,重点督办整治突出问题;公司领导和机关管理人员结合安全联系点和党员联系点,与示范站开展6S管理一对一帮扶,协调处理6S管理工作推行中遇到的困难和问题。
目前,中石油青岛销售公司6S攻坚月正在深入开展,4月份将组织第三方根据《6S管理工作验收打分标准细则》对机关、油库、加油站进行现场检查验收,并根据检查验收情况进行考核兑现。(文章来源:青岛新闻网)
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询、TPM管理咨询、班组管理咨询、精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042,183-2338-2498 进行咨询;
(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;