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6S管理模式是为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。
东郭中心卫生院推行6S管理模式八个月后,全院营造了浓厚的“6S”氛围,职工接纳度明显提升,医院的整体整洁度得以较大的提升,工作场所更加井然有序,为医院的规范管理打好奠基石。
内一科护士站,笔者看到,面积虽然狭小,但工作区域划分合理,操作台物品摆放整齐,药品橱、资料橱内物品标识清晰明了。护士长张红身有感触地说,过去护士站物品摆放无序,常用和闲置材料混淆,找本资料要翻腾几遍书橱。实行6S管理后,科室按照物品使用频率,丢弃大量久放的,保留部分有用的,放置工作常用的,从一把剪刀到一台设备,都定位摆置,专人管理,使护士站的工作环境面貌一新,护士的工作效率明显提升。
6S现场管理咨询专家介绍,6S管理是一个从行为到素养的培训成长过程,只有起点,没有终点,要达到6S精细化管理的目的,还需要不断努力探索。(文章来源:山东卫生新闻网)
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