通过5S管理活动，从现场管理着手改进企业体质，则能起到事半功倍的效果。5S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低
　　“你好，请来公司办公室领取‘5S管理流动红旗’。”10月8日一上班，国网涞源县供电公司乡镇供电所管理部员工小郑就接到了公司办公室的电话。大家高高兴兴地领来了流动红旗，自豪地挂在了办公室的显著位置，5S管理流动红旗飘在先进单位”几个大字一进门口就可以看到。
　　自5月份以来，该公司积极开展5S咨询现场管理活动，制定下发了5S管理先进单位评比办法，成立了由党政一把手挂帅、各部门负责人组成的“5S”管理活动推行领导小组、检查小组和督导组，以月为周期，不定期督察，现场评比，落实责任，根据考评打分的高低，确定当月流动红旗优胜单位。

　　自开展活动以来，该公司全体员工积极响应，重点对办公场所进行清扫、清理、清洁，对所有物品进行整理、整顿、规范，大到办公桌、电脑，小到碳素笔、订书器，物品摆放整齐，卫生每天打扫，做到工作环境干净整洁，员工工作井然有序。
　　通过开展“5S管理流动红旗”竞赛活动，该公司人员的争先意识明显增强，过去卫生往往是靠突击抓，现在成为大家的自觉行为，每到一处都让人感到心情舒畅，5S咨询管理活动得到了大家的一致好评。5S管理活动开展得有声有色，成为企业的一大亮点。（文章来源：刘旭华 郑欣）